이미지를 중심으로 전개되어 온 전통적인 마케팅에서 벗어나, 소비자의 감성이나 감각을 찾아 그것을 자극하는 마케팅 활동을 말한다. 따라서 전통적인 마케팅의 4P인 제품, 가격, 유통, 프로모션에서 벗어나 이제는 마케팅의 4C가 중요시 되고 있다. 소비자(Consumer), 커뮤니케이션(Communication), 편의(Conveni
전략은 브랜드(Brand)를 강화하는 것이다.”라고 지적하였다. 최근 세계적 불황과 더불어 점점 더 치열해지는 경쟁 상황에서 기업들은 가격 인하에 유혹이 될 수밖에 없고, 계속 그러한 전략을 펼치다 보면 장기적 기업이미지 악화라는 악순환의 고리만 형성하게 된다는 의미인데, 이러한 상황일수록 단
브랜드 폴저스를 보유한 미국 식품업체
JM스머커도 원두 가격이 하락하지 않는 한 소매 가격 추가 인상은 불가피하다는 입장을 밝혔다. JM스머커는 이미 지난해 커피 소매 가격을 세 차례나 인상한 바 있다. 이러한 커피시장의 활황세와, 수요의 증가는 커피가격의 상승을 부추길수 있는 요인이 될 수
브랜드 구매율, 충성도, 인지도 등 각종 부문에서 2003년까지 4년 연속 1위를 차지하고 있다.
본 보고서에서는 오리온의 기업 환경 분석 및 현황과 중국진출 성공사례를 바탕으로 어떠한 방식의 진입과 현지 조사 및 마케팅전략, 시장 전략을 수립하였는지 살펴보고 이에 따른 다국적기업적 시사점을
1. 마케팅요소로서의 광고
경영관리의 여러 분야 가운데 마케팅 관리 분야에서 마케팅의 관련된 가장 기본적인 개념이 하나가 STP전략이고 그 중 Positioning에 관련된 게 바로 4P Mix이다. 즉, 마케팅 목표에서 제품개념-위상이 정립되면 이를 고객의 마음 속에 위치화시키는 것을 포지셔닝이라고 하며,
브랜드
여동생 줄리아나가 짠 다양한 색상의 스웨터를 도매상에게 팔아 넘기기 시작하면서 의류업계에 첫발을 내디뎠다.이후 이 컬러 스웨터로 대중의 인지도를 넓혀 나가는 한편, 1960년대 초반까지 선염가공공정에만 의존하던 당시의 염색기술에서 벗어나, 염색하지 않은 한 가지 실을 가지고 옷
세계 수백여 개국에 수출, 세계 우수 브랜드에 드는 등 식품업계 최고의 회사로 거듭날 것으로 예상되는 기업이다. 참고로 오리온 그룹은 3S(고객, 사원, 회사만족)를 그룹 달성 최고 가치로 삼고, 그룹 슬로건으로는 이미 많은 사람들에게 잘 알려져 있는 “먹는 즐거움에서 보는 즐거움까지”가 있다.
Ⅲ. 결론
1) S.W.O.T 분석
▶Internal Point
․Strength
1. 외식산업을 통한 이미지 향상 및 수입 증대
-데이 앤 데이 베이커리를 통해 외식산업에서도 이름을 알리고 있다.
2.친환경단체 가입
-친환경적 이미지를 구축하고 이를 위해 ‘만분의 일’ 클럽에 가입했다. 이를 통해
현재 불고있는 웰
및 중국시장을 강화하고, 동남아, 몽골, 동구 등지로 시장을 확대하는 시장 다각화 전략을 추진했습니다.
이것은 6-7년 전부터 계속된 국내 제과시장의 저성장을 초래한 수입과자와의 경쟁, 패스트푸드 및 외식산업의 활황, 주고객인 어린이들의 자연적 감소 추세로 시장이 정체되었기 때문이기도
☞ Weakness(약점)
1) Dr. You Project 상품의 아이디어 고갈
‘닥터유 골든키즈’ 이후 뚜렷한 신제품 출시가 되고 있지 않음. 2009년 3월 ‘에너지바가 출시되었으나 다른 동종기업의 수많은 신제품 출시에 비해 약한 감이 없지 않음.
2) 양보다 비싼 가격
일반 과자보다